南阳一家造价机构工程算量做预算

南阳工程预算的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程预算的程度Zui高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程预算的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程预算的确定与控制是否科学、合理。
南阳工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益，能够成功实现项目造价控制目标。

初步工程预算编制文件的编排顺序：
1.封面：写明项目名称、编制单位、编制年月；
2.扉页：写明编制单位法定代表人、技术总负责人、项目总负责人和各专业负责人的姓名，并经上述人员签署或授权盖章；
3.工程预算编制文件目录；
4.工程预算编制说明书；
5.工程预算编制图纸（可单独成册）
6.概算书（应单独成册）


南阳一家造价机构工程算量做预算
南阳工程总预算：本院墙工程约计610米，每米按1040元计算，工程总造价约为：63.44万元(南阳工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。

工程预算有几种计价方法:
1.招标价根据工程预算和市场竞争情况等因素；
2.造价机构预算投标单位编制投标报价；
3.工程预算根据施工定额(机械台班使用定额)计算和确定分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。


南阳建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见，控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能，如何进行预控，本人还在摸索之中，进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对 预算进行审核，对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到优施工方案的目的，另外，在合同中约定比例也是很重要的，针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到低金额，对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议，领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

控制南阳工程预算不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得的经济效益和社会效益。因此做好工程预算的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
南阳工程预算的审核依据主要包括：
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。


两种编制工程预算的基本方法：
（1）定期工程预算；
一般工程项目预算是按进度分摊成本的变化；
（2）连续(竣工)预算；
编制工程预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响从而达到产值把控。

工程变化大、工程进度易受到高风险作业的影响，包括同时或必须相互依赖与不同承包商有复杂程序的作业，例如工程吊桩进度与现有机械设备及环境的配置等，必须和相关的单位进行沟通协调，因此相关职务的工作者，需具备动态的调整能力，利用BIM工程造价工具规划排程，并做实时的回馈，使管理者确切掌握项目工程的进度与排程，降低和进度相关的风险，以工程管理的角度，则可透过BIM造价技术运用，以3D模拟及使用4D排程来和相关的技术人员进行沟通，以减少工程疏失带来的影响。